درون سازمان اپل

:
درون سازمان اپل سیستم­های مخفی تاکتیک­ها و استراتژی­های رهبری­ای را برملا
می­کند که به استیو جابز امکان داد اپل را با ایجاد شبه­فرهنگ مناسب برای
مجموعه کوچک محصولات بی­نظیر خود، به بزرگ­ترین شرکت جهان در سال 2011
تبدیل کند. آدام لشینسکی در مورد رهبری و نوآوری به خوانندگان در کی عمیق
می­دهد و مفاهیم کسب وکار اپل از جمله DRI (فرد مسئول مستقیم) ، دانشگاه اپل
و 100 نفر برتر (رویدادی سالانه که در آن 100 تن ا زکارکنان برتر به انتخاب جابز،
محرمانه برای انجام مشاغل دیگر تعیین می­شوند) را ارائه می­دهد.
بر اساس مصاحبه­های متعدد،این کتاب در مورد چگونگی نوآوری اپل،روابط آن با
حامیانش و به­ویژه انتقال به دوران پس از استیو جابز،اطلاعات جدید و منحصر به فرد
ارائه می­دهد. به نظر می­رسد درون سازمان اپل بررسی عمیق یک شرکت منحصر به
فرد است؛اما آموزه­هایش در مورد جابز، رهبری، طراحی محصول و بازاریابی، درس_هایی
جهانی به شمار می­آیند. درون سازمان اپل برای تمام کسانی که امیدوار هستند
بخشی از سحر و جادوی اپل را به شرکت، حرفه یا تلاش­های خلاقانه خود تزریق
کنند، مفید و کاربردی است.