مدیریت منابع انسانی: کسب مزیت رقابتی

در کتاب حاضر همواره خط اتصال «کارکردهای مدیریت منابع انسانی» با هدف غایی «کسب مزیت رقابتی برای سازمان» حفظ شده است. کارکردهای عمده مدیریت منابع انسانی شامل «مدیریت استراتژیک منابع انسانی»، «تحلیل و طراحی شغل»، «برنامه ریزی منابع انسانی و کارمندیابی»، «انتخاب و به کارگماری»، «آموزش»، «مدیریت عملکرد»، «توسعه کارکنان»، «جدایی و نگهداشت کارکنان»، «تصمیمات ساختار پرداخت»، «پرداخت مبتنی بر مشارکت» و «مزایای کارکنان» به تفصیل در فصول مختلف کتاب مورد بحث و بررسی قرار می گیرند.